Website At Polhuis


Concept beleidsplan AK-PgRZ


Als de Heer het huis niet bouwt, vergeefs zwoegen de bouwers (psalm 127:1)

Algemene inleiding

Op zaterdag 26 januari 2008 ontstond de PgRZ. Op die dag tekenden de de Gereformeerde Kerk van Pendrecht-Heijplaat, Gereformeerde kerk van Rotterdam-Charlois, de Gereformeerde Kerk van Rottterdam-Zuid, de Gereformeerde Kerk van Zuidwijk, en de Hervormde Gemeente van Rotterdam-Zuid de fusie overeenkomst. Spoedig daarna fuseerden de Gereformeerde Kerk van Pendrecht-Heijplaat en de Hervormde wijkgemeente Pendrecht-Heijplaat tot de Protestantse wijkgemeente Pendrecht-Heijplaat. Kort daarna fuseerden de Gereformeerde Kerk van Zuidwijk en de Hervormde wijkgemeente Zuidwijk tot de Protestantse wijkgemeente Zuidwijk.

De nieuw gevormde gemeente maakt deel uit van de PKN. Het functioneren van de PgRZ en haar wijkgemeenten wordt geregeld door de kerkorde van de PKN en de bij de vorming van de PgRZ vastgestelde Plaatselijke Regeling.

De nieuw gevormde PgRZ beoogt samen met de wijkgemeenten een Christusbelijdende gemeente te zijn. Ten diepste gaat het er om in de stadssamenleving Christus present te stellen. De veelkleurigheid van het Bijbelse getuigenis aangaande Hem komt tot uitdrukking in de verscheidenheid aan wijkgemeenten. Ieder probeert op zijn wijze de ene lofzang gaande te houden. In de navolging van Christus zoekt de PgRZ het gesprek met de stad in het algemeen en met de bewoners van welke afkomst dan ook in het bijzonder.

De AK heeft tot taak de voorwaarden voor het goed functioneren van de wijkkerkenraden te scheppen en te bewaken (Kerkorde Ord. 4, art. 9) . Daarnaast zijn in de Plaatselijke Regeling (art. 2.9) aan de AK ook taken toebedeeld waarin zij zelfstandig naast en in samenwerking met de wijkkerkenraden in de Rotterdamse samenleving getuigend aanwezig dient te zijn. In het beleidsplan van de AK die voor u ligt, komen deze beide uitdagingen aan de orde.

In het beleidsplan worden ontwikkelingen beschreven met voorstellen voor beleid hoe daarop in gegaan kan worden. Die voorstellen worden gedaan met de tekst uit Psalm 127 in gedachten. Als mensen kunnen wij veel, maar het is de Heer zelf, die Zijn gemeente bouwt en zich in de samenleving present stelt. De pretentie dat wij dat kunnen is een verzoeking waarvoor telkens opnieuw gewaakt moet worden. Dat betekent niet dat de menselijke activiteit uitgeschakeld wordt. In de tekst wordt gesproken over zwoegen. Wie de situatie van de kerk in de stad en de wijken kent, zal dit woord terstond herkennen. Ook de voorstellen in deze nota zijn vaak het resultaat van veel zwoegen. Ook dat hoort bij de opbouw van de gemeente van de Heer. Om die reden durven wij het aan de voorstellen aan de gemeente voor te leggen. We hopen en bidden daarbij dat het werk niet vergeefs zal zijn; dat ons menselijke werk gezegend zal worden. Moge het bouwstenen zijn waarmee de Heer Zijn huis bouwt.

Uitdaging

De PgRZ is in Rotterdam-Zuid een kleine minderheid met een rijke historie. Op grond daarvan wordt zij gerespecteerd. Demografisch gesproken is de prognose voor de PgRZ verontrustend. Een groot deel van haar belijdende leden is ouder dan 70 jaar, terwijl jongeren nauwelijks vertegenwoordigd zijn. Dit betekent dat de PgRZ voor de uitdaging staat op zo verantwoord mogelijke wijze zijn organisatie aan te passen. Uitgangspunt daarbij is de inzet om zo lang als mogelijk is trouw te blijven aan de gemeenteleden die de afgelopen decennia de gemeente gevormd en gedragen hebben. Tegelijk staat de PgRZ voor de uitdaging in de stadssamenleving het getuigenis aangaande Christus te laten horen. Dit betekent durf, elan en inzet. Deze inzet staat op gespannen voet met de feitelijke situatie van de gemeente. Getracht zal dan ook moeten worden opnieuw jongeren en andere groepen voor de gemeente van Jezus Christus te interesseren en zo mogelijk te winnen. Ook voor deze uitdaging staat de PgRZ.

In het beleidsplan wordt op beide uitdagingen ingegaan. Eerst wordt het beleid verwoord dat gericht is op de interne organisatie van de PgRZ. Daarna wordt het beleid genoemd dat ingaat op de uitdaging naar buiten toe. Uitgangspunt daarbij is steeds dat het beleid van de AK in goed overleg met de wijkgemeenten uitgevoerd wordt. 

I: Intern

Reeds lang is de PgRZ en zijn haar voorgangers bezig zich aan te passen aan de veranderende samenstelling van het ledenbestand. Op verschillende punten is in de loop van dat proces beleid ontwikkeld. In deze nota wordt dat beleid samengevat. Verder wordt aangegeven op welke punten beleid in ontwikkeling is. Aangegeven zal worden hoe het proces kan verlopen.

Het gaat om de volgende aandachtsvelden:

- wijkgemeenten
- predikanten
- predikanten in bijzondere dienst
- kerkelijk werkers
- gebouwen
- financieel beleid
- uitbreiding PgRZ

Wijkgemeenten

De PgRZ bestaat op dit moment uit 8 wijkgemeenten, te weten:

- Hervormd Charlois
- Gereformeerd Charlois
- Protestantse wijkgemeente Pendrecht-Heijplaat
- Protestantse wijkgemeente Zuidwijk
- Hervormd Lombardijen
- Hervormd Vreewijk ea.
- Gereformeerd Zuid
- Hervormde wijkgemeente Maranatha

Ter gelegenheid van het tot stand komen van de PgRZ hebben de wijkgemeenten een korte schets geschreven van hun geschiedenis en hun toekomstplannen. Deze zijn gebundeld uitgegeven onder de titel ´Samen onder weg´. Met plezier en nadruk wordt naar deze uitgave verwezen.

De wijkgemeenten stellen zelf een beleidsplan op voor het werk in de eigen wijk. Voor zo ver deze plannen gereed zijn, zijn zij als bijlage bij gevoegd.

Conform het besluit van de AK (juni 2007) zijn de wijkgemeenten Pendrecht/Heijplaat en Zuidwijk met elkaar in gesprek over de vorming van een wijkgemeente Charlois-Zuid in 2009.

De Hervormde wijkgemeente Charlois en de Gereformeerde wijkgemeente Charlois praten met elkaar over de vorming van de Protestantse wijkgemeente Charlois (Noord).

Tussen de Hervormde wijkgemeente Vreewijk ea en de Gereformeerde wijkgemeente Zuid bestaan vormen van samenwerking, maar een samengaan tot één Protestantse wijkgemeente is op korte termijn niet te verwachten.

De wijkgemeenten Maranatha en Lombardijen hebben bij de vorming van de PgRZ aangegeven Hervormde wijkgemeenten te willen blijven. De Maranatha wijkgemeente, behorend bij de Gereformeerde Bond binnen de PKN, heeft bij de vorming van de PKN dit vastgelegd in een document, dat indertijd door de toenmalige AK van de Hervormde Gemeente van Rotterdam-Zuid goedgekeurd is. Dit document is ook na de vorming van de PgRZ geldig gebleven. Het is als bijlage bij deze nota gevoegd.

Op de wijkgemeente Maranatha na kampen alle wijkgemeenten nu en in de directe toekomst met een tekort aan ambtsdragers. Aan de kerkordelijke minimale verplichting voor de samenstelling van een kerkenraad kunnen op dit moment niet of nauwelijks meer voldoen de wijkgemeenten Pendrecht/Heijplaat, Zuidwijk, Gereformeerd Charlois, Gereformeerd Zuid, Hervormd Vreewijk. In de nabije toekomst dreigt hetzelfde voor de wijkgemeenten Lombardijen en Hervormd Charlois. Oorzaak van deze ontwikkeling is de demografische opbouw van de wijkgemeenten. Op korte termijn is dan ook geen reële verandering in deze ontwikkeling te verwachten.

Verschillende wijkgemeenten kunnen op dit moment aan de kerkordelijke bepalingen voldoen omdat er voor ambtsdragers voortdurend dispensatie aangevraagd worden of andere constructies bedacht worden. Dit is een oneigenlijk gebruik van de kerkorde en kan tot ongewenste situaties leiden. De AK hanteert dan ook als beleid dat dispensaties voor ambtsdragers eerder uitzondering dan regel zijn. Het is voor alle betrokkenen niet goed als ambtsdragers ´voor het leven´ functioneren.

In de beleidsnota van het College van Kerkrentmeesters is aangegeven dat er omstreeks 2015 ruimte is voor drie full time predikanten. De beleidsnota van het College is als bijlage aan dit beleidsplan toegevoegd.

In september 2008 is door de AK in de gemeente het proces gestart, dat moet leiden tot een nieuwe organisatie voor de PgRZ. Uitgangspunten daarbij zijn duurzaamheid en betrokkenheid. De organisatievorm moet gedurende een langere periode, zonder nieuwe ingrijpende reorganisatie, in stand kunnen blijven. Daarnaast moet de organisatievorm betrokkenheid bij de ouder wordende gemeenteleden lange tijd garanderen.

In november 2008 is tijdens een ambtsdragersvergadering door de aanwezigen de wens uitgesproken dat de PgRZ zich op basis van het wijkgemeentemodel organiseert. Daarmee werd het profielenmodel, waarin de wijkgemeenten niet voorkomen en slechts één kerkenraad met bijvoorbeeld drie profielen opereert, afgewezen. De AK heeft deze wens gehonoreerd. Na de ambtsdragersvergadering zijn aan de gemeente twee opties voorgelegd voor de organisatie van de gemeente in wijkgemeenten. Dit conform de opdracht van de AK om voorzieningen te treffen en behoeve van de gemeente in haar geheel (ord. 4, art. 9).

In optie 1 wordt voorzien in 4 wijkgemeenten in 2010, in optie 2 in drie wijkgemeenten in 2015 (zie bijlagen). In de maart vergadering van de AK zal deze discussie over de interne organisatie van de PgRZ tot een beslissing moeten leiden.

Predikantsplaatsen

De PgRZ heeft op dit moment 5 predikanten. In Hervormd Charlois een predikant voor 100%, in Pendrecht/Heijplaat voor 80%, in Lombardijen voor 100%, in Vreewijk voor 75%, in de Maranathawijkgemeente 100%. De predikantsplaatsen van Zuidwijk, Gereformeerd Zuid en Gereformeerd Charlois zijn op dit moment vacant.

In juni 2007 besloot de AK van de Hervormde wijkgemeente de omvang van de predikantsplaats per wijkgemeente vast te stellen op basis van de rekening en begroting van de betreffende wijkgemeente, waarbij de RCBB-criteria toegepast worden. Dit uitgangspunt is bij de vorming van de PgRZ overgenomen en in de Plaatselijke Regeling opgenomen.

In juni 2008 is door de AK de berekening van de predikantsformatie op basis van de RCBB-criteria door het College van Kerkrentmeesters als uitgangspunt overgenomen. Deze berekening geeft het volgende beeld. Daarbij is uitgegaan van een maximale lastendaling, de meest ongunstige (maar helaas meest reële) ontwikkeling. (zie bijlagen)

Hervormd Charlois 0,8 fte
Gereformeerd Charlois 0,6 fte
Pendrecht/Heijplaat 0,5 fte
Zuidwijk 0,1 fte
Lombardijen 0,8 fte
Vreewijk ea. 0,4 fte
Gereformeerd Zuid 0.1 fte
Maranatha 0,9 fte

Indien de Morgensterkerk verkocht wordt, kan afhankelijk van de opbrengst uit de rente van het dan ontstane vermogen tot maximaal een halve predikantsplaats gefinancierd worden.

In de meest gunstige situatie is dus op dit moment (op basis van de cijfers van 2006!) in totaal ruimte voor 4,7 fte.

Volgens de prognose van het College (beleidsnota 2009) zal deze formatie in 2015 ongeveer tot 3 fte gedaald zijn. Voor de vaststelling van het beleid gaat de AK van deze prognose uit.

Daarnaast hanteert het AK als beleidsuitgangspunt, dat predikanten in de stad in principe fulltime beroepen dienen te worden. Wil de gemeente in de stadssamenleving nog enigszins gehoord worden is de volledige inzet van menskracht noodzakelijk. Een versnippering van predikantsplaatsen verzwakt de positie van de gemeente in de stad. Ook is het in toenemende mate onverantwoord predikanten voor een (kleine) deeltijd te beroepen, terwijl de vragen en uitdagingen groot zijn. Roofbouw op predikanten dient voorkomen te worden. Verzoeken om part-time te mogen beroepen zullen dan ook door de AK zeer kritisch bekeken worden.

Op basis daarvan kiest de AK er voor wijkgemeenten te vormen die in principe een fulltime predikant kunnen beroepen. Daarmee is in de voorstellen voor de indeling van wijkgemeenten rekening gehouden. De extra formatie die tot 2015 beschikbaar is (1 á 1,5 fte), wordt gebruikt om de knelpunten in het ontstaan van drie wijkgemeenten op te lossen.

In de komende jaren zullen de predikantsplaatsen van Hervormd Charlois en Pendrecht-Heijplaat vacant worden. Bij de herinvulling daarvan zal de RCBB-norm gehanteerd worden. Voor beide wijkgemeenten betekent dit een teruggang in formatie.

De wijkgemeente Lombardijen heeft in 2009 een nieuwe predikant gekregen. Deze is voor 100% beroepen, terwijl er voor Lombardijen volgens de RCBB-norm maximaal 0,8 fte beschikbaar is. Onder het hoofdstukje ´Inzet vermogen´ wordt daar nader op ingegaan. Dat geldt ook voor de predikantsplaats Vreewijk. Deze is volgens de RCBB-norm 0,4 fte, maar in de praktijk 0,75%.

Predikanten in bijzondere dienst

Aan de PgRZ zijn op dit moment 6 predikanten met een bijzondere opdracht verbonden.
Vier daarvan werken als ziekenhuispredikant resp. in het Ikazia-ziekenhuis, het Erasmus MC; locatie Daniël den Hoedtkliniek en Maasstadziekenhuis. Eén predikant is verbonden aan het verzorgingshuis Smeetshuis en één werkt er als predikant voor het Pastoraat Oude Wijken in het Welkomcentrum De Put.

Voor de predikanten verbonden aan de ziekenhuizen en het verzorgingshuis fungeert de commissie Bijzondere Pastoraten van de AK als begeleidingscommissie.

De predikant verbonden aan het Welkomcentrum heeft binnen het Pastoraat Oude wijken een eigen begeleidingsstructuur. Bij de vorming van de PgRZ is de rechtspositie van deze predikant nog niet goed geregeld. De AK heeft het College van Diakenen gevraagd dit in goed overleg met de stichting POW in 2009 te regelen.

Kerkelijk Werkers

De PgRZ kent op dit moment de volgende Kerkelijk Werkers:

100% in de Protestantse wijkgemeente Pendrecht Heijplaat
25% in de Gereformeerde wijkgemeente Zuid
22% in de Protestantse wijkgemeenten Zuidwijk
67% in de Gereformeerde wijkgemeente Charlois
22% in de Hervormde wijkgemeente Charlois

In de hele kerk is de trend aanwezig om Kerkelijk Werkers in te zetten als predikanten te duur worden. Op die manier kan de zelfstandigheid van een gemeente langer gehandhaafd blijven. Nadeel is evenwel dat de versnippering van werkkracht die de AK bij predikanten afwijst via de Kerkelijk Werker weer terug komt.

De AK waardeert het werk van de Kerkelijk Werker en is van mening dat de rechtspositie van deze werker goed geborgd moet zijn. Ook voor de Kerkelijk Werker kiest de AK in principe voor fulltime, ingekaderd in een kerkordelijk juiste setting.

In het beleid van de AK heeft de predikant de leiding van een gemeente. De Kerkelijk Werker vervangt de predikant niet maar werkt als aanvulling op het werk van de predikant.

Gebouwen

In de voormalige Hervormde gemeente van Rotterdam-Zuid gold tot aan het opgaan in de PgRZ de regel dat pastoraat voor gebouwen ging. Als de keuze gemaakt moest worden, was de pastorale bearbeiding van de gemeente belangrijker dan het handhaven van het kerkgebouw. In de praktijk bleek deze regel lastiger te hanteren, dan op papier. Verkoop van gebouwen levert telkens opnieuw felle en emotionele gesprekken op.

Op het moment dat de PgRZ ontstond waren in de Hervormde gemeente besluiten genomen over de kerkgebouwen. Drie kerkgebouwen bleven over, met op tijdelijke basis een paar kleinere locaties. De betreffende kerkgebouwen zijn: de Maranathakerk, de Oude Kerk en de Johanneskerk. Kleinere locaties zijn de Julianakapel en de Vredeskerk.

Op het moment van de vorming van de PgRZ waren de gesprekken gaande over de verkoop van de Open Hofkerk en de mogelijkheid na de verkoop in de kerkzaal nog een tiental jaar bijeenkomsten mogelijk te maken.

Bij de vorming van de PgRZ brachten de Gereformeerde kerken drie kerkgebouwen in: de Credokerk, de Bethelkerk en de Breepleinkerk. Over alle drie gebouwen zijn toen afspraken gemaakt, die als overgangsbepalingen in de Plaatselijke Regeling opgenomen zijn. Ten aanzien van de Breepleinkerk en de Credokerk is bepaald dat tot 2013 de situatie blijft zoals deze bij de vorming van de PgRZ was. Hoewel een dergelijke datum niet genoemd wordt bij de Bethelkerk is het redelijk deze termijn aan te houden.

Voor het vaststellen van een beleid ten aanzien van de gebouwen is derhalve nog enige tijd. Juist omdat beslissingen over gebouwen diepingrijpend zijn, acht de AK het verstandig dat nu reeds over de toekomst van de gebouwen gesproken gaat worden.

Ook praktisch zijn daar argumenten voor. Geld dat in gebouwen vastzit, kan niet op een andere manier ingezet worden. Ook is het de vraag of levend geld dat voor het onderhoud van de veelal verouderde en grote gebouwen ingezet moet worden, een goede bestemming is. Op die vraag zal op korte termijn een antwoord gegeven moeten worden.

In oktober 2005 vroeg de AK van de Hervormde gemeente reeds aan het College van Kerkrentmeesters om voor het eind van dat jaar met een notitie over de gebouwen te komen. De AK van de PgRZ heeft een soortgelijk verzoek gedaan aan het huidige College van Kerkrentmeesters. Op basis daarvan kan de AK tot besluitvorming overgaan. Bij dat besluit zal zeker de wens om zo lang mogelijk voor de oudere gemeenteleden zo dicht mogelijk bij hen plaatsen te hebben waar zij bij elkaar kunnen komen meegewogen worden.

Financiële beleid

In de Centrale gemeente kunnen drie soorten geldmiddelen onderscheiden worden:

- de centrale bestemmingsfondsen
- de wijkfondsen
- het levende geld

Ten aanzien van deze drie categorieën wordt het volgende beleid aangehouden.

De centrale bestemmingsfondsen blijven geoormerkt voor het oorspronkelijke doel.

De wijkgebonden fondsen kunnen worden ingezet na overleg met en instemming van de centrale colleges voor extra voorzieningen in de wijkgemeente die aanvullend zijn op de basisvoorziening en die ten doel hebben de toekomst van de wijkgemeente te versterken, te voorzien in bestaande noden e.d.

Uit het levende geld (inclusief rente van het vermogen) wordt de basisvoorziening (pastoraat en kerkgebouw) in de wijk gefinancierd

Daarmee houdt de AK vast aan het besluit dat in de AK van de Hervormde gemeente in mei 2007 genomen is. De in dat besluit genoemde zaken zijn alle in de Plaatselijke Regeling van de PgRZ overgenomen. In de Plaatselijke Regeling is er aan toegevoegd dat de begroting over 2011 moet voldoen aan de RCBB-norm, dwz. dat er een sluitende begroting is. Het besluit luidde:

- dat de gemeente zodanig dient te zijn ingericht dat de basisvoorziening, d.w.z. de permanente formatie in pastoraat en gebouwen, uit het levende geld kan worden bekostigd, conform de richtlijnen van het RCBB
- de centrale bestemmingsfondsen te handhaven voor de gestelde doelen, inclusief het Garantiefonds Oude Kerk.
- enerzijds de huidige wijkgebonden fondsen, inclusief de opbrengst van verkochte en te verkopen (kerk)gebouwen, in overleg met de centrale colleges beschikbaar te stellen voor projecten die gericht zijn op de toekomstige inrichting van de betrokken wijkgemeente met name voor die taken die met het oog op de noodzakelijke profilering in de stedelijke omgeving van haar gevraagd worden
- anderzijds het huidige vermogen zoveel als mogelijk in stand te houden voor komende generaties
(besluit AK, juni 2007)

Uitbreiding PgRZ

Op het grondgebied van de PgRZ zijn nog twee andere gemeenten werkzaam: de Gereformeerde kerk van Feijenoord en de Gereformeerde kerk van Lombardijen. In de aanloop van de vorming van de PgRZ deden vertegenwoordigers van de Gereformeerde kerk van Lombardijen aan het overleg mee. Door interne omstandigheden gedwongen moesten zij voor het tot stand komen van de PgRZ afhaken. Dit besluit werd door alle gesprekspartners diep betreurd. Door dit besluit werd ook de mogelijkheid van een samenwerken tussen de Hervormde wijkgemeente Lombardijen en de Gereformeerde kerk bemoeilijkt. Afgesproken indertijd is om, na de vorming van de PgRZ, opnieuw met elkaar in gesprek te gaan.

Ook de Gereformeerde kerk van Feijenoord was uitgenodigd deel te nemen aan de gesprekken die tot de vorming van de PgRZ zouden moeten leiden en uiteindelijk ook geleid hebben. Om haar moverende redenen heeft de Gereformeerde kerk van Feijenoord er van af gezien om aan de gesprekken deel te nemen. Ook dit besluit werd en wordt door de betrokken partijen bij de vorming van de PgRZ zeer betreurd. Juist de specifieke inbreng van deze gemeente, werd en wordt node gemist in de nieuw gevormde PgRZ.

De AK neemt zich voor in de komende periode opnieuw het gesprek met beide gemeenten te zoeken. Het is de wens van de AK dat zij door toetreding tot de PgRZ deze zullen versterken en verrijken.

II. Extern

Onder het kopje ´uitdagingen´ is reeds aangegeven dat de PgRZ en de wijkgemeenten in de stadssamenleving van Rotterdam-Zuid voor geweldige uitdagingen staan. Tegelijk moet vastgesteld worden dat de middelen, zowel financieel als qua menskracht beperkt zijn. Voor de kerkelijke presentie in de stad zal de PgRZ zeker hulp nodig hebben van de landelijke kerk en andere partners.

In de beleidsplannen van de wijkgemeenten wordt aangegeven hoe deze op de vele uitdagingen willen ingaan. Aan de AK zijn door de wijkgemeenten een aantal taken toebedeeld, deels vastgelegd in de Plaatselijke Regeling, deels in de praktijk zo gegroeid. Het gaat om de volgende aandachtsvelden:

- Profilering
- Evangelisatie
- Migrantenkerken
- Jeugdwerk
- Publiciteit

Profielen

In de Hervormde gemeente is voor de vorming van de PgRZ lang gesproken over de vorming van profielen. Hierboven is reeds aangegeven dat de PgRZ er voor gekozen heeft de profielen niet als uitgangspunt voor de organisatie te nemen. Dat neemt niet weg dat de gedachte achter de profielen daarmee ook verdwenen is. Die gedachte is, dat de gemeente in de stadssamenleving helder en duidelijk aanwezig dient te zijn. Ervaringen elders leren dat geprofileerde kerkelijke presentie wervend werkt.

De PgRZ bestaat uit wijkgemeenten die in meerderheid verouderd zijn qua samenstelling. Het is dan niet reëel te verwachten dat zij alleen in staat zijn de uitdagingen van de stad aan te pakken. Tegelijk beschikken verschillende wijkgemeenten over niet geringe vermogens. De rente daarvan mag gebruik worden voor de lopende exploitatie ten behoeve van het pastoraat en de gebouwen. Conform het beleid van de RCBB dient het vermogen dan ook in takt te blijven om deze rente te kunnen blijven garanderen.

De AK heeft met de RCBB afspraken gemaakt over de inzet van het vermogen. Binnen nader bepaalde voorwaarden (belangrijk daarbij is vooral, dat de ´normale´ exploitatie niet in gevaar mag komen) mag een deel van het vermogen gebruikt worden. De betreffende wijkgemeente kan bij de AK voorstellen indienen voor projecten die uit het vermogen gefinancierd worden. De projecten dienen gericht te zijn op de toekomst van de gemeente in de stad. Projecten dragen zo bij aan de noodzakelijke profilering en het voortbestaan van de gemeente in de stad. Projecten hebben een gemaximeerde tijdsduur. Om kapitaal aan het vermogen te kunnen ontrekken dienen de projecten ook de goedkeuring van het College van Kerkrentmeesters te hebben. Dat College beoordeelt volgens door hem vast te stellen criteria, of het beoogde project een verantwoorde exploitatie niet hindert.

Op dit moment zijn in de PgRZ twee projecten gaande. De wijkgemeente Vreewijk heeft toestemming gevraagd en gekregen voor een project ´de toekomst van de kerk´ (zie bijlagen). Goedkeuring van het project betekent dat de predikantsplaats van Vreewijk gedurende .. jaren uitgebreid wordt. (Samen met de opdracht vanuit het College en de AK voor de publiciteit, zie verder, betekent dit een uitbreiding van 25%).

De wijkgemeente Lombardijen heeft toestemming gevraagd en gekregen voor een project in het kader van de evangelisatie. Dit project wordt gefinancierd door een bijdrage van een in Lombardijen functionerende stichting. Deze stichting draagt 5 jaar 30% bij in de kosten van de predikantsplaats. (Daarmee komt de predikantsplaats in Lombardijen uit op 100%)

De AK wil met kracht deze inzet van de vermogens ondersteunen. De AK zal dan ook de wijkgemeenten aansporen met plannen in dit kader te komen.

Evangelisatieproject

In de vergadering van de AK dd. 19 juni 2008 is, als uitvoering van de aan de AK opgedragen taak het zendingswerk voor de hele gemeente te regelen (Plaatselijke Regeling art. 2.9), besloten te onderzoeken of in Rotterdam-Zuid een evangelisatieproject opgezet kan worden (zie bijlagen). Daartoe is contact gezocht met de landelijke kerk en de IZB. Het project heeft tot doelstelling mensen actief te benaderen om hen voor het evangelie/de kerk te winnen. Het project richt zich daarbij op de zogenaamde maatschappelijke middenklasse. Van oudsher is het deze groep die de kerk in de stad gedragen heeft. Doel van het project is dat de positie van de kerk in de stad versterkt wordt door het aantrekken van nieuwe leden. Dit betekent wel dat de vorm van de kerk kan veranderen. Met dit project tracht de PgRZ het ´verloop´ van de gemeente tegen te gaan, die menselijkerwijze leidt tot het bijna geheel verdwijnen van deze kerkvorm in de stad.

Migrantenproject

De PgRZ is allang niet meer de enige christelijke kerkelijke presentie in Rotterdam-Zuid. De afgelopen decennia zijn er talloze geloofsgemeenschappen bijgekomen en ook weer verdwenen. Deze geloofsgemeenschappen zijn overwegend zwarte migrantengemeenschappen. De wijkgemeenten van de PgRZ komen veelal met deze gemeenschappen in aanraking als er een beroep op hen gedaan wordt ruimten ter beschikking te stellen voor bijeenkomsten.

Op voorstel van het College van Diakenen is de AK tijdens zijn vergadering van 15 mei 2008 akkoord gegaan met een onderzoek naar de mogelijkheid deze gemeenschappen in het verband van de PgRZ te integreren. Dit kan door het aanbieden van huisvesting en het opnemen van deze gemeenschappen in de PgRZ als bijzondere wijkgemeenten (zie de bijlagen).

Het is duidelijk dat deze ontwikkeling voor de PgRZ grote gevolgen kan hebben. Het kan op den duur leiden tot een verschuiving van de gemeentesamenstelling. Ook de verschillende beleving van het geloof kan tot spanningen leiden. Verschillende wijkgemeenten hebben daarop gewezen bij de bespreking van de beleidsnotitie.

De uitvoering en rapportage van het project is bij het College van Diakenen neergelegd. De AK zal de voortgang van het project nauwlettend volgen.

Jeugdwerk

Al lange tijd is in de AK de wens geuit apart aandacht te schenken aan het Jeugdwerk. In de Plaatselijke Regeling is deze taak aan de AK opgedragen (art. 2.9). In de komende periode zal nagegaan worden of eventueel in samenwerking met landelijke kerk (JOP) en/of De Heuvel een project opgezet kan worden. Het welslagen van een dergelijk project hangt sterk af van het beschikbaar zijn van menskracht in de gemeente of de bereidheid van een wijkgemeente hierin te investeren. Het is denkbaar dat een wijkgemeente in het kader van de profilering (zie eerder) hiervoor middelen beschikbaar wil stellen. De AK zal een dergelijke ontwikkeling stimuleren. Daarbij valt te denken aan het in overleg met de landelijke kerk inzetten van een JOP´er (Jongeren Ontmoetingsplaats) in Rotterdam-Zuid. Jeugdwerk is immers voor de landelijke PKN een prioriteit. Als zo´n project gecombineerd zou kunnen worden met een evangelisatie project, zou een droom in vervulling gaan.

Publiciteit

Voor een wervende presentie in de stedelijke samenleving zijn een goede website en een verzorgd naar buiten gericht kerkblad belangrijk. Op dit moment hebben verschillende wijkgemeenten eigen websites. Een eigen website waarop de PgRZ zich presenteert ontbreekt. De AK zal in overleg met het College van Kerkrentmeesters pogingen doen om een dergelijke website op korte termijn te realiseren. Deze website kan dan als ´portal´ dienen voor de websites van de wijkgemeenten en het kerkblad.

Het Kerkblad ‘Kerk op Zuid’ bereikt een grote groep gemeenteleden. De AK vindt het van belang dat een dergelijk blad er is. Ook hecht de AK er aan, dat er naast de wijkberichten ook ruimte is, gericht op belangstellenden buiten de directe sfeer van de kerk. In de komende periode zal er overleg nodig zijn om deze formule te handhaven. Dat overleg is nodig omdat het aanbod vanuit de wijken door het grotere aantal wijkgemeenten in vergelijking met de oorspronkelijke Hervormde situatie, gegroeid is.

De directe uitvoering van zowel website als kerkblad ligt bij het College van Kerkrentmeesters. De AK beslist over de formule van het blad. Bij die beslissing zijn de hierboven genoemde zaken richting gevend.

In dit verband dient ook de huisstijl van de PgRZ genoemd te worden. Daarover nam de AK in zijn vergadering van 3 april 2008 besluiten. In de komende periode zal er op toegezien worden of de wijkgemeenten en de Colleges in hun schriftelijke contacten naar buiten deze huisstijl gebruiken.

Met deze initiatieven geeft de AK invulling aan de opdracht de publiciteit van de PgRZ te regelen (Plaatselijke Regeling art. 2.9).